Comments on: Manajemen Bisnis – Prinsip dan Standarisasi Manajemen Perusahaan

By: tyohan

tyohan — Thu, 15 Jul 2010 16:36:39 +0000

Wah saya juga kurang paham masalah itu, mungkin kurang lebih seperti company profile gitu ya.

By: dwie

dwie — Wed, 14 Jul 2010 07:21:20 +0000

salam kenal…sya mau tanya,klo infestor minta manajemen perusahaan kita secara tertulis, itu seperti apa dan apa aja isinya? Trimakasih banyak

By: tyohan

tyohan — Sun, 13 Jun 2010 04:15:16 +0000

Mas budi, mohon maaf tp jujur saya bukanlah ahli menajemen. Seperti yg anda jelaskan mungkin memang anda butuh marketing yg bisa menawarkan jasa anda ke para produsen. Referensi buku sih saya jg kurang tau karena buku yg saya baca kebanyakan buku web development.

Maaf klo tidak banyak membantu.

By: budi

budi — Sat, 12 Jun 2010 04:22:16 +0000

Mas tyohan

Minta solusi terbaik untuk kondisi ini. Saya sekarang mulai menjalani bisnis distributor produk umum, banyak sekali rancana yang ada di otak saya untuk menjadi perusahaan besar. Tapi saya tidak punya basic dibidang marketing – lapangan.
Kira2 apa kebutuhan tenaga kerja yang harus saya penuhi untuk memulai bisnis distributor ini karena sekarang kami hanya bertiga (pemilik, operasional dan adm) dan bagaimana dengan job descriptionnya.

Pesaing kami cukup banyak tapi kami yakin dengan service yang memuaskan, kualitas harga dan produk yang kompetitif bisa buat usaha ini besar.

Minta referensi buku yang bagus untuk manajemen perusahaan distributor.

thx – sukses selalu
good job mas tyohan

By: muja

muja — Tue, 01 Jun 2010 15:02:04 +0000

terimakasih mas tyohan atas kontribusinya,saya sangat lega, paling tidak ada pencerahan dalam prinsip usaha saya kedepan yg sedang saya jalankan………

By: tyohan

tyohan — Tue, 01 Jun 2010 06:26:36 +0000

Wah terus terang saya kurang berpengalaman di dunia bisnis nyata seperti yang Mas Muja alami. Tapi kalau menurut saya, kualitas produk sebisa mungkin jangan berubah karena itulah yang menjadi pegangan konsumen anda. Mungkin anda bisa mencari alternatif lain seperti mengurangi ukuran kerupuk. Mencari alternatif distribusi yg lebih murah, atau membuat kemasan yang lebih murah kalau kerupuk dijual dalam kemasan.

Maaf kalau kurang membatu cuma kalau menurut saya kualitas produk itu harus dipertahankan dan anda harus mencari alternatif lain untuk mengurangi biaya produksi dan operasional.

By: muja

muja — Sun, 30 May 2010 17:02:32 +0000

salam kenal mas tyohan…begini mas saya pengusaha kecil saya bergerak di bidang produksi krupuk udang,kasus yg sedang saya alami saat ini bahan baku dari pada krupuk udang (tepung)sedang mengalami kenikan yg sangat tinggi mencapai 100%,sedangkan harga pasar untuk krupuk saya itu sendiri hanya mampu naik 60%-70% dari nilai kenaikan bahan baku itu sendiri dan otomatis saya mengalami kerugian,dan jalan alternativ yg sedang saya jalankan sekarang yg menurut alasan saya untuk menekan angka kerugian itu yaitu,memakai bahan baku tepung yg harga dan kualitasnya di bawah standar produksi,dan saya menyadari resiko akan dampaknya nanti di pasaran,tetapi harus gimana lagi memang demikianlah yg menurut saya jalan yg terbaik untuk menghindari kerugian.yg saya tanyakan bagai mana menurut mas tyohan cara mamandang atas kasus cerita di atas tersebut dan mohon solusinya?…trimakasih.

By: imbalo

imbalo — Sun, 23 May 2010 16:20:11 +0000

Salam kenal,

Adakah buku panduan untuk job description setiap divisi dalam perusahaan?

thanks

By: IDHAM

IDHAM — Mon, 17 May 2010 05:23:23 +0000

SALAM KENAL..

SAYA BARU MO MULAI BUKA USAHA SAYA KEBINGUNGAN BUAT BIKIN LAPORAN PEMASUKAN DAN PENGELUARAN KEUANGAN…
SAYA MO MINTA SARAN DR SMUA YANG DA D BLOG INI YANG MAU KASIH INFO TABLE APA SAJA YANG HARUS D BIKIN BUAT LAPORAN2 TERSBT..
TERIMA KSIH BNYAK…D TUNGG INFONYA YA MAS….

By: Burjo

Burjo — Thu, 13 May 2010 20:03:32 +0000

wow..kerenn…….